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                贯彻落实集团工作会议精神:集团商业管理部开展“对标先进,共谋发展”大讨论、大反思活动

                     发布时间:2018-04-28    返回

                        为了深入贯彻集团“对标先进 共谋发展”大讨论活动△精神,日前,集团商业管理部召开部门会议,组织大家学习集团领导关于大讨论、大反思活动的指导思想和工作要求,并在部々门内部开展了大讨论、大反思活动。

                        会上,大家从自身工作实际情况出发,强化组织、明确要求,详细制定了实施方案,并严格落实,定期督导跟进,确保商业管理部开展的大讨论、大反思活动出实效。

                        为了实施方案扎实推进,集团商业管理部做出以下部署:

                        1、深入细致抓学习。商业管理部将加强商业相关专业性研究工作,学习国内外行业优秀经验,深入研究行业趋势,加强超前谋划和战略预判,发挥主观能动性,整合多方资源,为集团创新业务提供专业支持与资源积累,并与集团各板块加强合作共享。

                        2、主动深入抓谋划。商业管理部要分析机遇挑战、找准制约瓶颈、寻求破题之策。在【具体工作中,要全力主导、协调推进长→租公寓、松江泗泾历史文化古镇、崇明东平特色小镇、久久彩票田缘※项目、宜兴竹海岭上特大型项目的进展,力促集团转型创新。除此之外,商业管理部主动承担经营型项目的计划管理工作,监督并协调项目在开发过程中遇到的难点,建立经营型项目各专业板块的相应工作机制,保证持有型项目从投资端到运营端均得到相应的专业支持与配合。

                        3、认真负责抓落实。在具体工作中,商业管理部要注重研究谋划,及早安排各个环节的工作,牢牢掌握工作的主↑动权。为此,商业管理部重新调整了团队内部条线分工,明确责任,加强合作,自我加压,深挖潜力,打造一支有战斗力的队伍。除此之外,商业管理部在接下去的工作中,还将在部门内部加强业务板块的合作,实现资源共享,化零为整,系统作战,打造业务集群效应,并为企业长期的价值创造奠定基础。

                        转型破难题,崛起正当时。商业管理部身为转型创新的排头兵,深感肩负使命ぷ重大,必将勇于担当,攻坚克难,以“建设实力久久彩票,共同筑亮新生活”为工作导向,把大讨论、大反思活动作为一项重要任务抓紧、抓实、抓好,深度思考和学习行业标杆在集团转型中的思路模式和战略方向,通过头脑风暴等形式互相促进︻和提升,争取更多的创新突破,为集团的转型工作提质增效,为集团转型发展贡献绵薄之力。(华晓丽)

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